Home » Monev » Mental Aparatur » Monev Rb Manajemen Perubahan Tw Iii 2018

Monev RB Manajemen Perubahan TW III 2018

MATRIKS MONITORING DAN EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN BPOM
AREA MENTAL APARATUR
Sasaran Reformasi BirokrasiArea PerubahanProgramHasil yang DiharapkanUkuran KeberhasilanMonitoring dan Evaluasi Kegiatan Triwulan II Tahun 2018
Kegiatan Tahun 2018 (berdasarkan roadmap)Pencapaian/ Kemajuan Pelaksanaan RB s.d. TW II Tahun 2018Kendala/ HambatanRencana Aksi untuk Mengatasi Kendala/ Hambatan
Mental Aparatur.Manajemen Perubahan.Meningkatnya kepuasan masyarakat / publik atas pelayanan pegawai ASN.Survey Kepuasan Pelanggan / Indeks Kepuasan Masyarakat.  - FGD Penyusunan Rancangan Strategi Komunikasi Internal BPOM
 - FGD Penyusunan Rancangan Pedoman pelaksanaan RB pada Unit Kerja di Lingkungan BPOM
- Pelaksanan pelatihan Management Development Program untuk Pembekalan kompetensi manajerial bagi Kepala Loka POM yang baru saja dilantik
 - Keterlibatan tim RB belum optimal - Pembahasan lanjutan dengan tim HDSP tentang Rancangan strategi komunikasi internal
- Pembahasan lanjutan dengan seluruh Pokja
Penyampaian Rancanagan Pedoman RB untuk dapat diberikan feedback melalui SIASN
Mewajibkan Seluruh Loka POM untuk Menyusin Action Plan Pelaksaan Program di LOka POM dalam 100 hari pertama menjabat
Meningkatnya kinerja seluruh karyawan Badan POM.Capaian indikator pegawai ASN yang berkinerja baik.Pelatihan & Pembentukan Tim   
Meningkatnya profesionalitas pegawai ASN Badan POM.Survei Integritas Sektor Pelayanan Publik yang dinilai oleh KPK.    
      
  Monitoring pelaksanaan budaya integritas, budaya kinerja, dan budaya melayani.   
     
  Melakukan survei untuk mengukur Indeks Kepuasan Masyarakat.